10月27日下午，公司召開2025年四季度安健環(huán)委員會會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，傳達(dá)國家能源局第77次電力安全風(fēng)險管控工作視頻會、集團(tuán)公司四季度安全環(huán)保辦公會會議精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令（2025年第七號），總結(jié)前三季度安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署下階段重點工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊勇主持會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理段新民出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安健環(huán)委員會成員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員參加會議，各單位安健環(huán)委員會成員通過視頻參加會議。

會議指出，四季度公司面臨生產(chǎn)經(jīng)營、計劃檢修、基建高峰與迎峰度冬“四期疊加”的關(guān)鍵階段，電力保供、設(shè)備檢修與基建施工等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險進(jìn)一步凸顯。特別是在基本建設(shè)領(lǐng)域，任務(wù)繁重，高風(fēng)險作業(yè)、交叉作業(yè)項目集中，部分項目在安全管理、教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管控等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)。通過日常檢查與專項督查發(fā)現(xiàn)，部分單位仍存在安全責(zé)任落實不到位、檢修力量薄弱、運行管理未能適應(yīng)新形勢變化、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生、隱患排查治理不徹底、外包隊伍管理存在短板等問題。在環(huán)境保護(hù)方面，對照中央環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備及固廢稅管理要求，各單位認(rèn)識仍需深化，必須嚴(yán)格依照法律法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升管理規(guī)范性。目前，一些深層次、系統(tǒng)性的風(fēng)險隱患尚未根本消除，安全環(huán)保基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步夯實。

會議強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線和底線。年關(guān)將至，在這一關(guān)鍵時期，抓好安全環(huán)保工作具有極端重要性。公司上下必須從講政治、顧大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識四季度安全環(huán)保工作的特殊意義，堅決克服僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，以“時時放心不下”的責(zé)任感，把安全環(huán)保各項工作抓實、抓細(xì)、抓好。

會議要求：一要清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感。要高度重視并嚴(yán)格落實25項反事故措施及30項施工反措，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭督查，抽查考問學(xué)習(xí)及落實情況。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓問題整改，確保限期閉環(huán)并落實責(zé)任追究；各單位及公司相關(guān)部門要通過“四不兩直”、專項檢查等方式，深入排查問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要扎實推進(jìn)百日安全行動，深化安全生產(chǎn)三年強(qiáng)基行動，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。三要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策。切實做好秋檢督查問題整改，強(qiáng)化基建現(xiàn)場安全管控，樹立“將工作交給放心隊伍”的導(dǎo)向，推動管理關(guān)口前移、源頭管控，全面加強(qiáng)外委外包單位管理；嚴(yán)格按照國家和行業(yè)規(guī)范，從體系、制度、流程各層面提升新能源生產(chǎn)與基建管理水平；對照中央環(huán)保督察通報情況，迅速開展自查自糾，確保全面達(dá)標(biāo)排放。四要全力做好年度收官工作，同步精心謀劃明年安全環(huán)保各項任務(wù)，確保工作不斷檔、責(zé)任不落空。（石振明）