近日，陜煤石電公司召開三期工程項目2025年11月份月度工作會議，全面總結三期項目建設10月份工作進展，分析當前存在的問題，部署下一階段重點任務。該公司黨委書記、董事長杜君文，黨委委員、副總經理劉陸軍，黨委委員、副總經理江建鋒出席會議并講話。該公司財務部、紀委辦負責人，三期工程項目部各部門主任、主管參加會議。

杜君文在總結講話中從五個方面對下一步工作提出明確要求，一要全力以赴抓好節點進度管理，嚴格落實考核獎懲，確保滯后節點盡快追趕；二要提升項目建設標準，強化文明施工與質量管理，杜絕低層次問題反復發生；三要厘清工作標準與責任，加強溝通協調，確保各項工作有序推進；四要高效閉環落實工作部署，杜絕信息斷檔、推諉扯皮現象；五要萬無一失抓好安全環保工作，高效落實好項目安健環月度工作會議精神，重點關注調試期間環保管理、排污指標協調等關鍵環節。他強調，全體人員要進一步增強責任感、緊迫感，壓實責任、狠抓落實，確保年度目標順利實現。

劉陸軍圍繞生產準備工作提出三點要求：一是加快燃運、鐵路等運維工作的溝通與招標進度；二是充分利用現有資源，加強人員培訓與制度體系建設；三是深度參與調試安裝，嚴把設備質量關，為后續運營奠定基礎。

江建鋒在講話中重點強調了安全管理和工程進度。他指出，當前夜間作業增多、立體交叉作業頻繁，但照明不足、安全措施執行不到位等問題依然突出，安環部需加強督導，確保整改閉環。針對消防安全、設備安裝、節點攻堅等工作，他要求各專業落實責任、倒排工期，確保化學凈水站、制冷系統、鐵路專用線等項目關鍵節點按計劃推進。此外，他還對監檢準備、環保合規、不穩定因素排查等工作提出具體要求。

會議聽取了該公司三期工程項目部各部門、財務部及紀委辦關于10月份項目建設重點工作完成情況、存在問題及11月工作計劃的匯報，圍繞工程建設、安全管理、生產準備、招標采購、物資供應、投資控制等方面進行了詳細梳理與分析。（王向麗）