11月17日下午，在陜煤石電公司三期項目建設的全力沖刺期，該公司黨委書記、董事長杜君文主持召開三期項目周會，該公司三期項目全體中層干部參加會議。

杜君文在總結講話中肯定了近期項目整體推進所取得積極成效。他指出，三期項目建設陸續完成了220KV、500KV倒送電、5號機組發電機定子吊裝就位、6號鍋爐水壓試驗等一系列重大節點，整體進展向好。他要求各部門要加強協作、形成合力，參建人員要保持干勁、再接再厲，全員一同推動三期項目建設各項目標順利實現。

針對當前挑戰，杜君文部署了五項重點工作：一是狠抓設備催交與物資管理。針對關鍵設備到貨延遲問題，物資部門要立即建立并嚴格執行物資供貨周更新與滾動公布機制，確保信息透明。二是全力攻堅工程進度。工程技術部要重點關注滯后單元，督促施工單位增派人力、科學調度，優先保障關鍵路徑工作。三是筑牢安全環保防線。安環部要加強安全管控與違章查處，堅決清退嚴重違章人員，強化入場培訓。做好標準化建設工作，切實服務于現場管理，密切跟蹤排污許可證辦理進展。四是做實生產準備工作。在部分區域進入代保管階段后，必須嚴格執行隔離措施，完善安全標識與上鎖管理，嚴防誤操作、觸電等事故，規范人員進出管理。五是規范招投標與采購流程。計劃部要加快完成后續招標工作，優化內部采購程序，著力解決信息不對稱問題，提升內外溝通效率。

該公司三期項目各部門負責人分別就上周建設工作進展、本周計劃及需協調事項進行了匯報，內容涵蓋工程建設、設備催交、安全生產、生產準備、招標采購、調試工作等多個方面，并對關鍵問題及需要協調事項集中研討，全力疏通項目建設堵難點。

此次會議，明確了陜煤石電公司當前項目推進中的關鍵任務與主攻方向，為下一階段工作的高效、有序開展奠定了堅實基礎。（王向麗）